The Role Of Partnerships In Promoting Physical Activity: The Experience Of Agita Sao Paulo

A parceria estratégica é uma abordagem lógica para enfrentar alguns dos problemas de saúde pública. No entanto, sua aplicação é um pouco mais complexa. Neste artigo, nossa experiência com três redes (Agita São Paulo, Rede de Atividade Física das Américas e Rede Agita Mundo) foi descrita. No caso do Agita São Paulo até o nome foi consequência de uma parceria com uma empresa de marketing, e é uma expressão idiomática que significa muito mais do que apenas mexer o corpo. Significa também mover-se psicologicamente e socialmente, com o conceito de ‘‘cidadania ativa’’. Entre as características importantes dessa intervenção, destacamos: (a) parceria intelectual nacional e internacional; (b) fortes parcerias institucionais, incluindo o governo de um lado, e não-governamentais e o setor privado de outro, na chamada “abordagem de dois chapéus”; (c) formalização mínima/flexibilidade máxima; (d) uma carta de acordo assinada: um símbolo ativo de compromisso institucional; (e) utilizar a adaptação ‘‘gestão móvel’’ do modelo ecológico, em que foi dada atenção aos fatores intrapessoais, sociais e físicos do ambiente, de forma dinâmica; (f) atenção aos parceiros intersetoriais e intra-setoriais, o que incentiva a participação de mais de um representante de cada setor; (g) o princípio da inclusão, que não se restringia à instituição, mas afetava as ações programáticas, os materiais e, principalmente, as mensagens; (h) alto grau de legitimidade da instituição coordenadora na liderança; (i) especial atenção à melhoria dos suportes ambientais para a prática de atividade física, tais como: parcerias estratégicas estabelecidas com o Sistema Metroviário, que atende mais de 1 milhão de pessoas/dia; a Rádio dos Caminhoneiros; a Secretaria Estadual de Meio Ambiente, que construiu uma pista de caminhada em torno de seu prédio principal; a cidade de São Caetano do Sul, com o programa Calçada Saudável ~; o município de Santana do Parnaíba construindo uma pista de caminhada no entorno do ambulatório, bem como a implantação de uma sala de ginástica na unidade básica de saúde; e Sorocaba, cidade de 600.000 habitantes, que após 4 anos do programa de construção de ciclovias e parques, constatou uma redução de 50% nas internações por AVC e 57% de diabetes tipo 2. Um trabalho recente mostrou que o sedentarismo caiu relativamente cerca de 70% de 2002 a 2008 no estado de São Paulo, e o Banco Mundial informou que o Agita representa uma economia de 310 milhões de dólares americanos por ano no setor de saúde de São Paulo. Todo esse cenário sugere fortemente que a questão social nos países em desenvolvimento facilita o sucesso de parcerias estratégicas.